OpenAI與Meta、Google的AI生態系之戰 | 生態系競爭

生成式AI掀起科技巨頭大戰!Meta發布Llama 3挑戰Google搜尋霸主地位,巧妙整合Facebook、Instagram、WhatsApp生態系,力圖用AI牢牢留住用戶。OpenAI雖技術領先卻陷入生態劣勢,苦苦掙扎。Google堅持將用戶快速引導至所需信息,但面臨Meta強勢進攻,不得不重新審視搜尋策略。這是一場關乎生態系未來的殊死決鬥,也是Google的生死存亡之戰。科技界必將迎來翻天覆地的巨變! 

原文: 程世嘉

Meta 發表 Llama 3,展現出可怕的野心。

原來 Google 真正該擔心的對手是 Meta,而不是 OpenAI。

還記得那句老話嗎?所有數位的戰爭,都是生態系的戰爭。

Google 和 Meta 兩者加起來,壟斷了全世界的數位廣告市場,多年來兩家公司各自顧好自己的生態系,相安無事了很長的一段時間,Google 主打的是搜尋,組織全世界的資訊;Meta 則是主打社群,組織全世界人與人的連結。

「社群」一直是 Google 的短板,

「搜尋」則一直是 Meta 的短板。

Google 曾經想要發展社群產品 Google+,藉此阻止 Meta 不斷壯大,但這個計畫最後變成 Google 史上最大的災難(如果還有人記得這個東西的話),花了好一段時間才收拾完爛攤子。至於 Meta 的搜尋功能嘛 ... 反正這麼多年來就一直是那樣。

於是兩家公司隔著自然形成的邊境,你看我我看你,井水不犯河水,彼此也搶不走對方的廣告錢,畢竟服務客戶的方式和生態的長相實在差太多了,雙方就這樣維持平衡。

但誰也沒想到,生成式 AI 居然打破了這個均衡。


Meta發布Llama 3,直接挑戰Google搜尋霸主地位


在 Meta 發佈 Llama 3 的官方內容當中,特別強調了一件事情:使用者可以透過無所不在的 Meta AI,在 Facebook, Instagram, WhatsApp 搜尋和找到他們要的資訊,而且這些資訊還包含了網路上所有即時的資訊。

這是一個很有野心的宣示,擺明了直接挑戰 Google。

要知道,這麼多年來,Google 就等於搜尋,公司名稱還被當成搜尋的同義動詞放進了英文字典,沒有人能挑戰 Google 的搜尋霸主地位。即使是 Microsoft 大哥帶著 OpenAI 小弟狂轟了 Google 一陣子,Google 的搜尋城牆連一塊瓷磚都沒被打掉,依舊在全世界穩定維持 9 成以上的市佔率。

但現在 Meta 帶著 Llama 3 來了,而且起手式就是「我阻老闆主打搜尋引擎了」,還巧妙地用這個 Llama 3 打造出的搜尋引擎更緊密串連起 Facebook, Instagram, WhatsApp 的生態。


OpenAI陷入生態系劣勢,苦苦掙扎


OpenAI 是一家起家時沒有生態的公司,至今也在苦苦掙扎想要建立自己的生態系(看看悲慘的 GPT Store),同時要面對各路追兵每天對著 GPT-4 砲轟,一路上談何容易。

但 Meta 完全不一樣,Meta 有 30 億人彼此連結的強大生態系,是所有人端不走的,磁吸效應實在太強,逃脫速度幾乎是無限大。你下定決心大聲宣告要離開臉書,來個心靈排毒,過了一個月還是回來跟大家說你修練完畢出關了,其實你是回來監獄跟我們這些牢友打招呼,而典獄長一直是阻老闆。

所以全世界再怎麼幹譙 Meta 不負社會責任,再怎麼唱衰 Facebook 只有老人在用,還把阻老闆選為年度惡棍,你看你們還不是在這邊看我的文章(欸不是),用 Threads 還不是用得很爽。

Meta 一直嘗試要整合旗下的幾個 app,但因為彼此的性質相差太多,所以整合點都弱弱的,至今也頂多就是帳號登入的整合、貼文可以同步、廣告可以同時下等等,FB 和 IG 大致上還是獨立的,WhatsApp 就更不用說了。


Meta藉AI整合生態系,力圖留住用戶


但阻老闆這次出的招真的值得注意了。

他希望透過生成式 AI 組織資訊和搜尋的能力,把使用者更牢牢抓在 Meta 的生態圈裡面,他希望我們連「搜尋」這件事情,都直接在 Meta 的生態圈裡完成,不要跳出。

這突顯出了 Google 和 Meta 對於搜尋這件事情截然不同的態度和戰略。

Google 設計搜尋引擎的初衷,是「盡快把使用者送到對的地方,得到他要的資訊」,這一點我之前有提過,這是 Google 成功的關鍵。Google 並不是第一家做搜尋引擎的公司,但以往搜尋引擎都是大型入口網站的附屬品,例如 Excite 這一家現在已經乏人問津的公司(Google 在發展初期曾經提案想以低價賣給這家公司)。

當年這些大型入口網站都是盡可能把使用者留在網站上,不要太快跑去別的地方,這樣才能賣更多廣告。Google 後來憑著優異的新技術和使用者體驗擊破了這一點,堅持盡快把使用者送到他該去的地方,而且證明這樣做還是可以產生龐大的廣告流水。

阻老闆看穿了這一點。

現在他更進一步看出了生成式 AI 有機會讓他端走 Google 的金雞母。

我之前有提到過,你要挑戰一個既有強大對手的真正方式,不是去跟他做一模一樣的事情正面火拼,而是想出個聰明的方法,讓他正在做的事情變得無關緊要。

與遠古時代那些入口網站不一樣,阻老闆知道自己手上有不可能逃走的流量,可以再次採取與 Google 相反的搜尋引擎策略,讓使用者在 Meta 生態就可以找到所有需要的資訊,盡可能延長使用者留下來的時間(在 Meta 的生態裡就可以看更多廣告),這與 Google 對於使用者體驗的核心想法完全相反。


Google面臨AI時代的生存危機


你一開始怎麼成功,反而最後就有可能怎麼失敗。阻老闆這傑出的一手,想在 Google 身上驗證這件事情。

Google 呢?我看不出有任何可以反攻 Meta 的點,現在只能趕快採取防禦的立場。畢竟 Google 始終有著多年編織出來的綿密搜尋生態系,不太可能一夕之間被阻老闆翻盤。但 Google 必須自我質疑至今的核心思想:到底是要盡快送使用者到正確的地方?還是讓搜尋徹底結合生成式 AI 綁住使用者,讓 Gemini 做好摘要,盡量別讓他們去訪問其他網站了?那現在好不容易建立起的廣告和搜尋引擎生態該怎麼辦呢?

這是對 Google 的靈魂拷問。無論是哪個選擇都會帶來巨大的內外矛盾,而阻老闆已經開始抓住這個 Google 產生矛盾的機會。

Google 的創辦人 Larry Page 和 Sergey Brin 或許要響起第二次紅色警報了,這一次來進攻的不是微軟小弟 OpenAI,而是阻老闆。

這場生成式 AI 帶來的巨變,實在太精采了。


看完SEGA精彩的評論有沒有一種頭腦發脹的感覺??!! 究竟什麼是生態系競爭? 它的結構脈絡是什麼??

不急讓我們透過<生態系競爭策略>一書來補足一下生態系競爭的背景知識

生態系競爭策略:重新定義價值結構,在轉型中辨識正確的賽局,掌握策略工具,贏得先機

OpenAI的AI技術優勢與生態系劣勢


OpenAI作為人工智慧(AI)領域的佼佼者,以強大的GPT-4語言模型和DALL-E圖像生成技術聞名。然而,在與科技巨頭如Meta和Google的競爭中,OpenAI面臨著生態系建設落後的困境。儘管OpenAI在AI技術上領先,但起步時並未構建自己的生態系,至今仍在艱難地嘗試建立一個完整的AI應用生態。相比之下,Meta和Google已擁有數億用戶和成熟的產品矩陣,在AI生態系建設上佔據先機。正如《生態系競爭策略》一書所言,在產業轉型過程中,贏錯賽局比競爭失敗更快被淘汰。OpenAI需要超越技術視角,重新審視在AI生態系中的定位和策略。


生態系競爭時代的新思維與新策略


《生態系競爭策略》一書揭示,產業崩解、生態系重組是所有企業面臨的挑戰。當機會與威脅不再依循傳統產業界限,企業需要重新思考誰是夥伴,誰會成為潛在勁敵,如何在生態系中競爭。書中提出,分析生態系最重要的是價值元素,即不同元素如何為顧客創造價值,組成價值結構。當價值被重新定義,評估元素間變化的影響,有助於預見生態系顛覆的動態,掌握企業適應變動的方向。這為OpenAI提供了寶貴啟示:要在AI生態系競爭中成功,必須具備新的策略思維,洞察對顧客的價值主張,構建合作夥伴間的價值結構,調整活動佈局,及時應對生態系的進攻與防禦。


OpenAI在AI生態系中尋找定位


面對Meta、Google等巨頭在AI生態系競爭中的優勢,OpenAI亟需找準自身定位。一方面,OpenAI可聚焦於AI基礎設施和算法的研發,成為生態系中不可或缺的技術供應者,為其他參與者賦能。另一方面,OpenAI可發掘特定領域的AI應用場景,如科研、教育、創意等,深耕細分市場,建立自己的小生態。同時,OpenAI還需尋求與其他生態系參與者的戰略合作,形成互補互利的夥伴關係。正如《生態系競爭策略》所言,在生態系競爭中,企業要站穩不可或缺的利基,關鍵是洞察顧客需求,構建獨特的價值主張和價值結構,協調各方面的活動佈局。


在AI生態系顛覆中把握機遇


AI正在重塑各行各業的競爭版圖,催生出全新的生態系。對OpenAI而言,這既是挑戰,也是難得的機遇。《生態系競爭策略》告訴我們,判斷顛覆生態系的時機至關重要。顛覆太早,可能缺乏市場和技術基礎;顛覆太晚,又可能錯失先機。OpenAI需要準確把握AI技術發展和市場需求的節奏,選擇恰當時機佈局生態系。同時要警惕本位系統的陷阱,不能固步自封,而要超越組織邊界,以開放、協同的心態擁抱生態系夥伴。領導生態系的關鍵是協調與執行,讓所有參與者清楚生態系的價值主張和發展策略,形成合力。OpenAI唯有以生態系思維武裝自己,以生態系策略指導行動,方能在AI時代的浪潮中乘風破浪,開創新的局面。


<生態系競爭策略>讀書會

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地點: 青禾講堂 | 桃園巿大園區春德路152號1樓

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