賦能社會企業：青禾共創 | 青禾講堂

營運模式

青禾講堂/青禾共創的營運模式旨在通過科技應用和創新商業模式來解決微型企業面臨的核心問題。我們的階段性目標、行動策略和作法如下：

一、階段性目標

1. 短期目標（1-2年內）：

   • 提供基礎培訓課程，提升微型企業在商業管理、數位行銷和AI應用等方面的基本技能。

   • 建立一個線上社群平台，促進創業者之間的交流與合作，形成初步的生態系。

   • 與多家技術服務提供商合作，為微型企業提供優惠的技術支持和服務。

2. 中期目標（3-5年內）：

   • 深化專業培訓課程，涵蓋高級AI應用、數據分析和市場策略等方面的知識。

   • 建立一個資源共享平台，包括資金支持、技術服務和市場信息，幫助微型企業更好地資源配置。

   • 開展定期的創業交流活動和創新比賽，激發創業者的創新潛力，促進合作機會。

3. 長期目標（5-10年內）：

   • 打造一個自我增長的創業生態系，形成資源、知識和經驗的良性循環。

   • 推動更多微型企業轉型為社會企業，擴大社會影響力。

   • 通過國際合作，將成功模式推廣至其他地區，實現全球化的創業支持。

二、行動策略與作法

1. 技術應用策略：

   • 開發並推廣AI工具和平台，幫助微型企業自動化日常業務流程，提升工作效率。例如，AI客服系統、數據分析工具和智能行銷平台。

   • 提供技術支持和培訓服務，幫助創業者快速上手並靈活運用這些工具。

2. 商業模式創新：

   • 採取會員制運營模式，創建一個綜合服務平台，會員可以根據自身需求選擇不同級別的服務包，享受專屬的技術支持和商業顧問服務。

   • 推行合作共享模式，鼓勵微型企業之間的資源互換和合作共贏。例如，聯合採購、共同開發和市場共享。

3. 合作模式：

   • 與大學、研究機構和行業協會合作，共同開發適合微型企業的培訓課程和技術解決方案。

   • 與政府和非營利組織合作，獲取資金支持和政策優惠，為微型企業提供更多的發展機會。

4. 資源配置與管理：

   • 設立專項基金，支持有潛力的創業項目，幫助其快速成長。

   • 建立一個專業的顧問團隊，為微型企業提供一對一的指導和建議，解決其在發展過程中遇到的實際問題。

三、圖示說明

(圖：青禾講堂/青禾共創的營運模式示意圖)

圖中展示了青禾講堂/青禾共創的核心運營模式，從技術應用、商業模式創新到合作模式，形成一個完整的生態系統，為微型企業提供全方位的支持。這個模式不僅解決了現有的社會問題，還通過階段性目標的實現，持續推動社會的正向發展。

結論

青禾講堂/青禾共創通過科學的階段性目標、創新的行動策略和多樣的合作模式，致力於幫助微型企業克服困難，實現可持續發展。我們相信，隨著這些策略的逐步實施，將能夠有效地提升微型企業的競爭力，促進社會的繁榮與進步。

核心團隊背景介紹與年度成果

核心團隊成員

1. 負責人：台大食品營養博士生

   • 背景介紹：負責人是台灣大學食品營養博士生，擁有豐富的學術背景和研究經驗。他在微型創業領域有實際操作經驗，並成功執行過經濟部SBIR計劃，展示了他在創新和創業領域的卓越能力。

   • 角色與貢獻：負責人主要負責整個項目的運營和戰略規劃，利用其專業知識為微型企業提供技術支持和營養相關的商業建議。

2. 第二核心成員：致理大學退休副校長

   • 背景介紹：第二核心成員是致理大學的退休副校長，擁有機械和企業管理雙重背景。他曾任致理大學學務長，擁有豐富的產學經驗，並對AI人工智慧有深入的研究和興趣。

   • 角色與貢獻：副校長利用其在學界和產業界的長材，為項目提供企業管理和AI技術方面的指導，致力於幫助下一代的微型企業賦能。

組織結構與人數

青禾講堂/青禾共創目前由兩位核心成員組成，分別負責不同的專業領域。他們的協作確保了項目的多元化和專業性。

• 組織圖：

  • 負責人：台大食品營養博士生

  • 第二核心成員：致理大學退休副校長

年度成果

1. SBIR計劃執行：

   • 成功執行經濟部SBIR計劃，開發創新產品並推動市場應用，為微型企業提供技術支持和市場拓展機會。

2. 青禾講堂多種實體課程：

   • 開設多種實體課程，包括商業管理、數位行銷和AI應用等，幫助創業者提升專業技能和實戰經驗。

   • 課程內容豐富且實用，深受參與者好評，並有效提升他們在創業過程中的競爭力。

3. 週一青禾共創工作坊：

   • 每週一舉辦青禾共創工作坊，提供創業者交流經驗、分享資源的平台。

   • 工作坊涵蓋多樣主題，從創業心法到實戰操作，幫助參與者在實踐中學習成長。

   • 此活動促進了創業者之間的合作與互助，形成強大的社群支持。

佐證文件

我們將提供相關的佐證文件，以便查驗：

1. 主要成員的學歷證明和專業資格證書。

2. 經濟部SBIR計劃的執行報告和資助證明。

3. 青禾講堂實體課程的課程表和學員反饋。

4. 週一青禾共創工作坊的活動記錄和參與者評價。

這些文件將合併成一個PDF檔案上傳，方便審查。

青禾講堂/青禾共創通過這些努力，創造一個支持創新和協作的環境，幫助微型企業克服困難，實現可持續發展。我們相信，這些策略的逐步實施，將有效提升微型企業的競爭力，促進社會的繁榮與進步。

社會影響力呈現

青禾講堂/青禾共創的社會使命旨在通過多項具體行動，實現長遠的社會價值，包括幫助年輕人就業、提升微型企業的生產力、以及促進微型企業之間的合作生態系形成。我們的行動策略和社會影響力具體呈現如下：

一、幫助年輕人就業

1. 實習生計劃：

   • 我們設立了專門的實習生計劃，為年輕人提供寶貴的工作經驗，特別是在AI短影音製作領域。這些實習生將有機會學習和應用最新的AI技術，並在實際項目中鍛煉他們的技能。

   • 通過實習計劃，我們不僅為年輕人提供實用的職場技能培訓，還幫助他們建立職業人脈，增加他們的就業機會。

二、幫助微型企業輕量化導入生產力工具/AI工具/行銷工具

1. 生產力工具的導入：

   • 我們為微型企業提供了一系列生產力工具的培訓和支持，幫助他們更高效地運營日常業務。這些工具包括項目管理軟件、協同辦公平台等，提升企業的整體運作效率。

2. AI工具的應用：

   • 針對微型企業的需求，我們提供了AI工具的應用培訓，幫助他們快速掌握並運用這些先進技術，從而提升競爭力。這些工具包括AI客服系統、數據分析工具和智能行銷平台等。

   • 透過這些AI工具，微型企業能夠自動化日常業務流程，降低人力成本，並提升服務質量和客戶滿意度。

3. 行銷工具的應用：

   • 我們為微型企業提供數位行銷工具的培訓，幫助他們有效地進行市場推廣和品牌建設。這些行銷工具包括社交媒體管理平台、電子郵件行銷軟件和SEO工具等。

   • 通過這些行銷工具，微型企業能夠更精準地觸達目標客戶，提升品牌知名度和市場競爭力。

三、幫助微型企業之間的生態系形成

1. 每週一次的場地聚會：

   • 我們每週舉辦一次場地聚會，為微型企業提供一個交流合作的平台。這些聚會旨在促進企業之間的互動和合作，幫助他們找到合適的合作夥伴，共同應對市場挑戰。

   • 這些聚會不僅提供了分享經驗和資源的機會，還通過合作項目和聯合行動，形成強大的團體力量，提升整體競爭力。

2. 生態系的形成：

   • 我們致力於打造一個支持創新和協作的生態系，幫助微型企業突破資源和知識的限制。通過持續的交流和合作，企業之間能夠互補長短，共同成長。

   • 這個生態系不僅有助於微型企業提升競爭力，也為社會創造了更多的就業機會和經濟價值。

長遠價值

青禾講堂/青禾共創通過以上多項行動，實現了以下長遠的社會價值：

1. 促進就業：

   • 實習生計劃有效提升了年輕人的就業能力，為他們提供了實際工作經驗和技能培訓，增加了就業機會，減少了青年失業率。

2. 提升微型企業競爭力：

   • 通過引入先進的生產力工具、AI工具和行銷工具，微型企業能夠提升運營效率和市場競爭力，實現可持續發展。

3. 促進企業合作：

   • 週一的場地聚會和持續的合作機會，幫助微型企業建立緊密的合作關係，形成協作生態系，共同應對市場挑戰，實現共同成長。

這些努力不僅提升了微型企業的競爭力，還為社會創造了更多的經濟價值，推動了社會的繁榮與進步。