可以加line詢問相關問題喔

Uber擴展混合實體會議和遠端工作政策

Uber成為最新一家調整遠端和混合工作政策的科技公司。這家網約車巨頭的員工現在可以有一半時間在家工作，這是對於舊政策的一個重大調整，舊政策要求員工每週返回辦公室三天。

Uber擴展混合實體會議和遠端工作政策

此外，員工可以根據自己的需求靈活安排遠端工作的時間。例如，一名工程師可以選擇每月的前兩週在家工作，然後在接下來的兩週返回辦公室。員工還可以申請全職遠端工作，甚至選擇自己喜歡的辦公地點。

“雖然我們仍然相信面對面協作和建立社區的價值，但我們也重視員工在不在辦公室時有選擇工作地點的權利，”Uber的首席人事官Nikki Krishnamurthy在6月29日的公司博客中寫道。“因此，如果他們有一半的時間在辦公室工作，那麼他們可以將另一半的時間花在家裡工作，或者在假日期間在親戚家工作，甚至出門旅行並延長那裡的工作時間。我們希望這能提供更多時間與家人相處的機會，探索新地方的機會，以及煥然一新的工作環境。”

與其他擁抱遠端和混合工作的科技公司一樣，Uber的管理者最終可能需要批准員工選擇哪天在家工作。Krishnamurthy的博客文章暗示，根據情況的變化，可能會有其他變動：“我們將繼續聽取意見，查看數據，觀察市場和世界的變化——並在必要時毫不猶豫地進行調整。”

對於各地的管理者來說，混合工作模式既提供了許多機會，也帶來了挑戰。雖然額外的靈活性可以提高團隊成員的士氣和生產力，但安排每個人的日程（和會議）以達到最佳工作流程可能更加困難。

如何應對遠端和混合工作模式最終可能影響公司吸引人才的能力。像谷歌、Facebook和Uber這樣的公司正在試驗遠端和混合工作（並在一年中不斷調整政策），而其他公司——尤其是亞馬遜——似乎致力於讓員工返回辦公室。科技人才是否會選擇留在不能提供靈活工作條件的公司？這是高管和招聘經理們迫切需要解決的問題，答案可能還需要一段時間才能揭曉。